Module de formation e-learning
Télétravail : le Travail Hybride

Ordinateur module e-learning - Télétravail : le travail hybride

L’objectif principal de ce module e-learning sur étagère dédié au télétravail est de sensibiliser vos collaborateurs afin de leur communiquer les bonnes pratiques en situation de télétravail. Transformez votre manière de travailler et maîtrisez l’art de l’équilibre professionnel et personnel.

? Module e-learning prêt à l’emploi et personnalisable à 100% ?

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⏱️Durée

 

25 minutes

?‍? Public concerné

 

Tous les collaborateurs

? Déploiement

 

Sur votre plateforme LMS

Ou la nôtre !

? Langues disponibles

 

Disponible en + de 20 langues

Objectifs de la formation e-learning Télétravail : le Travail Hybride

Objectifs du module

 

  • Définir le cadre du télétravail et ses implications
  • Identifier les bonnes pratiques pour organiser son travail et prioriser
  • Identifier les bonnes pratiques pour maintenir le lien et la cohésion d’équipe
  • Identifier les outils et bonnes pratiques pour communiquer et partager des informations

Notre démarche pédagogique

 

Le module e-learning sur étagère Télétravail : le Travail Hybride est une formation en ligne interactive et immersive basée sur de courtes mises en situation et des activités invitant à la réflexion sont proposées tout au long du module.

Un parcours de formation télétravail conçu par un expert

Seul un réel expert Droit du Travail peut vous permettre de maîtriser les rouages du télétravail.

  • Maître Hervé-Georges BASCOU coache, conseille et défend les entreprises depuis 30 ans en droit du travail et contrôle et contentieux URSSAF. Il a rédigé 6 ouvrages et plus d’un centaine d’articles dans les revues spécialisées. Titulaire d’un doctorat d’université, il intervient au sein des universités, des centres de formations de professionnels du droit et du chiffre et des entreprises.

Retrouvez ici l’article qui explique comment il a pu, en collaboration avec les experts Callimedia, concevoir ce module de formation e-learning dédié au télétravail.

Quelles sont les modalités de déploiement du module e-learning Télétravail : le Travail Hybride ?

? Location du module

 

  • Location de licences annuelles, via notre plateforme LMS UPility
  • Administrez votre parcours en toute autonomie
  • A partir de 25€ HT par apprenant

? NOUVEAU ?

Accès à ce module et à l’intégralité du catalogue de formation

 

  • Louez notre catalogue avec plus de 50 modules
  • Profitez d’un accès illimité à toutes nos formations
  • Planifiez votre plan de formation sur le long terme

? Achat du module

 

  • Vous êtes propriétaires de tous les supports et contenus de formation
  • Vous pouvez déployer les modules à un nombre d’apprenants illimité
  • Vous déployez puis pilotez en autonomie la formation sur votre LMS
  • Vous recevez le fichier SCORM (2004 ou 1.2 au choix)

Tous nos modules e-learning sur étagère sont

100% personnalisables et adaptables à votre entreprise :

 

    • Personnalisation du contenu
    • Personnalisation graphique
    • Déclinaison en plusieurs langues de votre choix
    • Intégration des mises à jour

Nos experts pédagogiques vous proposent 2 modalités

pour compléter votre parcours de formation en ligne :

 

    • Engagez réellement vos apprenants avec notre kit de communication interne (1 teaser vidéo & 2 e-mailings sur mesure)
    • Étoffez votre parcours de formation avec 8 activités pédagogiques placées au choix en amont de la formation, ou en aval en guise de capsule de rappel

Quel est le programme du module de formation e-learning Télétravail : le Travail Hybride ?

01

Définir le cadre du télétravail

  • Plusieurs activités présentant aux collaborateurs des situations concrètes permettent d’aborder tous ces points et de communiquer des bonnes pratiques.
02

Organiser son travail

  • les collaborateurs sont invités à réfléchir aux activités à privilégier lorsqu’ils sont isolés et lorsqu’ils sont sur site avec leurs collègues. Un outil d’aide à la priorisation leur est également proposé.
03

Maintenir le lien avec ses collègues et contribuer à la cohésion d’équipe

  • Trois niveaux d’intervention sont présentés aux collaborateurs pour les aider à contribuer au maintien de la cohésion de leur équipe. Ils sont ensuite encouragés à réfléchir à leurs relations interpersonnelles avec leurs collègues et à l’attention à leur accorder à travers plusieurs exemples et une activité.
Chiffres Programme 4

Communiquer et partager des informations

  • les collaborateurs sont incités à réfléchir à leurs modes de communication et à la façon dont ils partagent des informations dans une configuration hybride du travail. Des bonnes pratiques et des points de vigilance leur sont communiqués, notamment à travers de courtes mises en situation.
Chiffres 05 Programme

Synthèse et évaluation

  • Une fois les quatre chapitres consultés, un quiz est proposé pour conclure ce module. Préalablement, une fiche de synthèse reprenant les principaux points est mise en téléchargement. Cette fiche est également téléchargeable à la toute fin du module.

Formation Télétravail - le Travail Hybride : contexte et enjeux

Qu'est-ce que le télétravail ?

Le télétravail est une pratique professionnelle qui permet à un employé d’accomplir ses tâches habituelles en dehors des locaux de l’entreprise, généralement depuis son domicile ou tout autre lieu à distance. Cette forme de travail repose sur l’utilisation des technologies de communication et de collaboration, telles que l’internet, les outils de visioconférence, les logiciels de gestion de projet, pour maintenir la productivité et la communication avec l’équipe. Le télétravail offre une flexibilité accrue dans les horaires, réduit les déplacements et peut favoriser un meilleur équilibre entre la vie professionnelle et personnelle. Cette pratique a gagné en popularité, en particulier avec les avancées technologiques et les événements mondiaux qui ont encouragé de nombreuses entreprises à adopter ce modèle de travail hybride.

Quels sont les avantages du télétravail ?

Le télétravail offre une gamme d’avantages significatifs tant pour les employés que pour les entreprises. Pour les travailleurs, cette approche leur confère une flexibilité inégalée, leur permettant de mieux équilibrer vie professionnelle et personnelle. La réduction du temps de déplacement accroît la productivité et le bien-être, tandis que travailler dans un environnement familier peut favoriser la concentration et la créativité. Du côté des entreprises, le télétravail peut réduire les coûts liés aux locaux et à la logistique, tout en augmentant la satisfaction des employés, favorisant ainsi la rétention du personnel et attirant de nouveaux talents. De plus, cette pratique peut contribuer à une réduction de l’empreinte carbone grâce à une diminution des déplacements domicile-travail.

Pourquoi former vos collaborateurs au télétravail ?

La formation e-learning au télétravail s’impose comme un impératif pour les entreprises soucieuses de maximiser la productivité et le bien-être de leurs collaborateurs. En intégrant des sessions dédiées, les entreprises peuvent répondre efficacement aux défis du travail à distance. Cette formation fournit des compétences essentielles, telles que la gestion du temps, la communication virtuelle, et la sécurisation des données, favorisant ainsi une transition fluide vers le télétravail. En outre, elle sensibilise aux bonnes pratiques pour maintenir un équilibre vie professionnelle – vie personnelle, contribuant à la satisfaction des employés. En investissant dans le e-learning pour le télétravail, les entreprises renforcent leur agilité opérationnelle et leur résilience face aux changements. Un personnel bien formé au télétravail devient un atout majeur, capable de maintenir la qualité du travail même à distance. Cette initiative proactive positionne les entreprises en tant qu’employeurs modernes, prêts à relever les défis du monde professionnel en constante évolution.

Comment instaurer le travail hybride dans mon entreprise ?

Instaurer le travail hybride dans une entreprise nécessite une approche réfléchie et structurée pour garantir son efficacité. Tout d’abord, il est essentiel d’établir des lignes directrices claires et flexibles, définissant les jours où les employés peuvent travailler à distance et ceux où leur présence au bureau est requise. Ensuite, investir dans la technologie adéquate pour faciliter la communication et la collaboration entre les équipes est crucial. Offrir un soutien en matière d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ainsi que des formations sur la gestion du travail à distance, peut aider à favoriser une transition réussie vers ce modèle. Enfin, recueillir régulièrement les retours d’expérience des employés et ajuster les politiques en conséquence permettra d’optimiser cette nouvelle manière de travailler tout en répondant aux besoins changeants de l’entreprise.